“井下施工巷道干净整洁，牌板布置整洁有序，支护锚杆牢固可靠，缆线管路吊挂平直，生产设备摆放整齐……”这一派井然有序的景象，展现着韩家湾煤炭公司扎实推进安全生产标准化建设的显着成效。
今年以来，公司明确安全生产标准化建设总体目标与工作思路，聚焦重点任务，坚持“规定动作做到位、自选动作贴实际”，靶向发力、精准施策，走出了一条独具特色的安全生产标准化矿井创建_x0008__x0008_之路。
公司从制度建设和工作机制两端发力，推动安全生产标准化管理体系实现动态达标。制定《2025年安全生产标准化工作方案》，成立领导小组，细化各层级管理责任与任务清单，设立标准化责任区和业务区，积极引入笔顿颁础循环改进模式，构建起自主运行、自我约束、持续改进的内生机制，确保标准化管理工作务实高效推进。
公司以岗位作业流程标准化为抓手，加大安全投入，严格现场管理，通过对标先进、整改提升，持续提升自主管理水平。组织人员赴兄弟单位及标杆矿井交流学习，查找短板、制定提升方案，不断完善工程质量标准化管理机制，扎实推进基础工作达标。
通过印制学习手册、设置岗位提示牌板等多种形式，公司强化全员安全行为养成，加强安全监管，采取突击检查、自查互查等方式，每月对各区队、各专_x0008_业开展动态标准化检查，实行刚性考核与兑现机制，以考核促达标，推动矿井标准化水平持续提升。
“我们坚持典型带动、推广示范、正面激励，按照硬化、亮化、美化、细化的要求，在井下设置标准化示范责任区，实行挂牌管理，跟踪落实，确保现场动态达标、持续达标。”生产地测技术管理部负责人雷鹏翔介绍道。
此外，公司积极推行“12458”安全生产标准化管理体系，以“四个示范”工程为切入点，制定“时间表”与“路线图”，打响精品系统示范攻坚战。针对巷道混凝土路面坑洼等老大难问题，公司对主要运输大巷实施沥青铺设与墙面喷白工程，保障矿井辅助运输畅通；整治电缆铺设混乱等问题，实现线缆整齐统一；及时开展隐蔽致灾治理，对回风大巷进行全面清理、补强支护和路面硬化。
在明确“生产标准化、管理精细化、创新科技化”管理理念的基础上，公司鼓励全员参与创新，不断提升安全生产标准化水平；搭建劳模“双创”工作室、创客总站与创客工厂等平台，不断推进创客成果落地见效，为安全生产标准化建设再添动能。(李伟)